31 Aug
2012

改善管理 改进作风 提高效率 促进发展——集团召开学习整顿活动动员大会

发布者:信息中心     浏览次数:2260

9月1日上午,十博最佳体育平台“改善管理,改进作风,提高效率,促进发展”学习整顿活动动员大会在101会议室举行,传达关于学习整顿活动精神及工作部署。集团党委书记贺照清、集团副总经理付承顺、姚守平、党委副书记胡善军、副总经理刘朝斌、叶庆璋、叶永、孙纪飞、张守峰、曹佃鸿、李业军、刘京廷、田林、王健、郑汉忠等领导,各部门、各企业负责人,以及员工代表100多人参加了动员大会。动员大会由集团副总经理田林主持,集团党委书记贺照清、集团党委副书记胡善军分别在会上作了动员讲话。

本次学习整顿活动旨在加强企业管理,提升员工整体素质,改进作风,提高效能,促进集团科学发展和跨越发展。学习整顿活动以“谋发展、求跨越、强管理、改作风、提效率、保安全、增效益、促和谐”为总体要求,以完善制度、强化管理、提高实行力、建设学习型企业为主要目标,进一步加强作风建设、纪律建设、制度建设,切实增强危机意识、责任意识、效率意识、创新意识,培养建立能干事、会干事、干成事的强力团队。整顿作风纪律,建设效能型企业;强化学习培训,建设学习型企业。完善规章制度,建设规范化企业。

通过学习整顿活动,有效解决企业发展存在的各类突出问题,进一步提高员工整体素质和企业管理水平,真正激发出“风气正、责任明、效率高、管理好”的企业发展内生动力,促进集团持续、健康、稳定和跨越发展。

这次学习整顿活动,首先在集团机关实施,从9月1日开始,到10月下旬结束,分四个阶段进行,学习培训与制度建设贯穿活动始终。集团机关学习整顿活动结束后,由各企业参照集团机关做法,在本单位开展学习整顿活动。

会上,集团党委书记贺照清同志作了动员讲话,对学习整顿活动的意义、核心、措施等方面进行了详细阐述。他指出,十博最佳体育平台经过二十年的风雨历程,开始集团化运作也有十年,完成了从单一向综合、从小企业到集团的蜕变。对十博最佳体育平台而言,现在是一个重要的发展阶段,企业处在快速发展通道的一个十字路口上,需要审时度势,重新确立工作思路。“打铁还需自身硬”,企业要发展,要壮大,关键靠自身,在解决管理的短板与软肋的问题上,大家必须有大的举措。

贺照清同志指出,学习整顿活动的核心是改善管理,而学习、整顿是改善管理的路径与方法。学习就是“学管理、学科技、学技能、学学问”,整顿就是整顿工作作风与劳动纪律,整顿“懒、散、慢”的不良习惯,整顿劳动纪律松懈的现象。而在学习整顿过程中贯穿始终的任务,是建章立制工作。大家原有规章制度系统性、操作性、针对性不够,通过本次活动,要把制度的框架体系建立起来。框架体系有两个层面:一是高层的立法,集团企业的章程是企业的小“宪法”,要通过学习整顿活动初步制订完备;二是各项专业管理制度的制定,通过学习整顿活动把制度建立起来并在群众当中普及,让大家耳熟能详,落实到行动。

他强调,市场经济条件下的企业竞争,犹如逆水行舟,不进则退。企业发展需要高素质的管理人才,也需要懂管理、懂技术、有学问的基层广大员工,为了满足企业发展的各个产业、各个阶段对人才的动态需要,必须发动广大员工树立学习意识,建立学习型企业。人作为有积极性、能动性的个体,安身立命靠的是个人的学识。学识决定眼界,眼界决定事业,事业才决定命运。

对如何开展好学习整顿活动,贺照清同志作了如下要求:一是要有好学风,联系实际工作。具体说来,要做到立足企业、立足岚桥、立足本职岗位。二是以自学为主,自我教育。集团机关这次学习活动,讲课队伍自己选,内容自己讲,学习主要安排周六上午,其余自行安排,不占用过多时间。各企业不要求参加,等集团学习整顿活动结束后,参照实行。三是突出重点。学习整顿的重点是改善管理,建章立制。活动进行过程中,要把规章制度体系建立起来,而且学好、用好。四是加强领导,认真对待。集团高层、中层、业务骨干在学习过程中一定要认真对待。

在动员大会上,与会人员集体观看了集团宣传片,使大家对集团现状和发展有了更加深入的认识和了解。集团党委副书记胡善军,与大家回顾了了十博最佳体育平台这些年来创业发展历程,把他眼中十博最佳体育平台的发展史形象而深刻的传递给全体员工,他说,岚桥的未来必定是非常光明的,希翼大家认真参与这次作风整顿活动,不断进步不断提高自身素质,共同为岚桥的未来努力奋斗。

为确保本次学习整顿活动扎实有效进行,集团成立学习整顿活动领导小组。由叶成董事长任领导小组组长,集团党委书记贺照清任副组长。

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