06 Jul
2018

岚桥锦江大酒店2018年“大干一百天动员大会”召开

发布者:信息宣传中心     浏览次数:2048

为推动酒店圆满完成2018年经营任务指标,在经营管理、服务质量等方面取得新的工作成效,号召全体员工“鼓足干劲、创营增收”,6月27日,岚桥锦江大酒店在盛世堂召开了大干一百天动员大会。十博最佳体育平台分管领导叶庆璋、酒店总经理田璟良、副总经理耿锐、宋萍萍、刘文、酒店中层管理干部及各部门职工代表共220人参加了会议。

会议宣读了有关通知文件。酒店员工代表、中层管理干部代表、高管代表分别进行大干一百天表态发言。

酒店总经理田璟良作动员讲话。田总指出,今年“大干一百天”经营任务艰巨,需要酒店上下振奋精神,鼓足干劲,坚持高标准、严要求,通过细化服务标准、创新服务形式提升服务质量;通过创新和差异化营销手段拓展营销模式;通过节能降耗、控制成本等方式提高经营效益;通过落实安全生产责任制,加强消防安全培训,定期组织消防安全演练,实现零伤害、零事故、零损失的“三零”目标;通过借锦江集团明查契机,将各岗位工作调整至最佳状态,将岚桥锦江的品牌服务带给每一位宾客。

集团分管领导叶庆璋作重要讲话。叶总首先对酒店领导班子的工作给予充分肯定,并希翼大家要学习好、落实好会议精神。对酒店大干百天工作,叶总提出以下要求,一要提高认识,顺应大势,凝聚酒店发展思想动力,学习借鉴优秀的管理理念,正视经营效益、制度建设、作风建设方面存在的问题,以强烈的责任担当意识补短板、强弱项,促提升,抓好经营管理改革工作。二要明确思路,突出重点,全力推进酒店管理改革及旺季创收工作。做好市场开拓、服务质量提升、人才梯队建设、安全卫生、降本增效等工作。三要强化组织领导,突出作风建设,以务实举措打开工作新局面。坚持总经理负责制,强化领导班子凝聚力、战斗力;统一思想行动,增强实行力,避免出现越位、错位、乱位行为。细化责任分工,加强考核兑现。


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